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Dirigit a joves inscrits a Garantia Juvenil, de 16 a 29 anys.

Que aprendràs?

👉Formació Troncal – 65 h – Dissenyada per donar resposta a una formació bàsica i necessària. Independentment de la teva experiència laboral i estudis previs.

👉Formació especifica – 150 h – Ofimàtica i gestió administrativa – Formació dissenyada per donar resposta a les necessitats de les empreses d’incorporació de personal administratiu: Ofimàtica, Atenció al client, Facturació, Comptabilitat i Nòmines i seguretat social

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El pasado 7 de mayo ICON participó como ponente en la jornada Webmentors, organizada por los Ciclos Formativos de Informática del Instituto Cendrassos.

Es un encuentro dirigido a todos aquellos alumnos de bachillerato y ciclos formativos con vocación de informático, profesionales, empresas y colectivos vinculados al sector del desarrollo de aplicaciones Web.

El passat 7 de maig ICON va participar com a empresa ponent a la jornada Webmentors, organitzada pels Cicles Formatius d’Informàtica de l’Institut Cendrassos.

És una trobada dirigida a tots aquells alumnes de batxillerat i cicles formatius amb vocació d’informàtic, professionals, empreses i col·lectius vinculats al sector del desenvolupament d’aplicacions Web.

It's My Special Day! (1)

Fa 15 anys que vam emprendre aquest projecte amb grans expectatives i il·lusió.

Hem celebrat un altre aniversari amb la intenció de continuar brindant als nostres clients un bon servei. Aprofitem per agrair la confiança als nostres clients, col·laboradors, i a tots aquells que han format part del nostre creixement.

Gràcies !!!

 

It's My Special Day! (1)

Hace 15 años que emprendimos este proyecto con grandes expectativas e ilusión. Hemos celebrado otro cumpleaños con la intención de continuar brindando a nuestros clientes un buen servicio.

Aprovechamos para agradecer la confianza a nuestros clientes, colaboradores, y a todos aquellos que han formado parte de nuestro crecimiento.

Gracias !!!

 

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Ya tienes una cláusula de protección de datos? Pronto se cumplirá el primer año desde que el 25 de mayo de 2018 entró en vigor el RGPD. El reglamento general de protección de datos (RGPD) debutaba para todos los que quisieran operar en territorio de la UE. En ese momento, muchos aún no habían evaluado su impacto.

Así resumía la situación un informe de PwC: “a medida que se acerca la fecha límite, más personas en las organizaciones se involucran en los planes internos de adecuación y expresan su preocupación por los importantes escenarios de riesgo que observan”.

Hoy día, puede constatarse que el cumplimiento del Reglamento se produce de manera más uniforme, es difícil encontrar empresas que no publiquen en la web su cláusula de protección de datos. Las empresas han desarrollado un mayor conocimiento acerca de sus obligaciones y son conscientes de las consecuencias del incumplimiento.

RGPD y la cláusula de protección de datos: cómo pasar de la evaluación a la acción

Los textos jurídicos no acostumbran a ser fáciles de entender, más aún si tienen que ver con un tema tan controvertido como es el RGDP, y en el que se regula de forma exhaustiva nada menos que el tratamiento de los datos personales de los ciudadanos europeos.

Y, cuando se modifican radicalmente los actuales sistemas de Información de Identificación Personal (PII), los que han venido utilizando millones de empresas e instituciones, queda claro que el cambio es potente.

Por eso, la normativa debe ser evaluada. No cabe duda de que hay mucha tarea que hacer para determinar dónde invertir los recursos. El análisis debe conducirse en términos de:

  • Adaptación de sistemas y procesos.
  • Operativa.
  • Evaluación exhaustiva de los riesgos y de su impacto.

Lo ideal sería haberse enfrentado al cambio de manera proactiva, aunque, la realidad es que muchas organizaciones aún trabajan por ganar en ajuste. Este tipo de evaluaciones les permitirán tomar decisiones como la de incorporar en plantilla un Data Protection Officer (DPO) o invertir en una nueva solución de seguridad, entre otras. De esta forma, se pondrán en marcha las medidas pertinentes, que no se reducen a poner a disposición de clientes, usuarios y candidatos en un proceso de reclutamiento una cláusula de protección de datos, sino que van más allá.

¿Cómo mejorar la alineación con el RGPD mediante un Plan Director de Seguridad?

Meses después de la entrada en vigor del RGPD, ayuda contar con un Plan Director de Seguridad. Este documento define las prioridades, los responsables y los recursos implicados (tanto técnicos, como legales y organizativos), en el diseño del que debe ser un plan integral de información y concienciación, dirigido a todos los miembros de la organización.

En su ideario deberán resumirse cinco áreas clave de actuación:

  1. Gobierno del dato.
  2. Personas y comunicaciones.
  3. Procesos.
  4. Gestión de la información.
  5. Seguridad-privacidad.

Con estos mimbres, trabajo e implicación de todos y ciertas directrices para adaptar la actividady procesos al nuevo escenario legal, aseguraremos la solidez de nuestra operativa y evitaremos potenciales multas, que en este reglamento aumentan sensiblemente. Ejemplo de ello es la falta de la cláusula de protección de datos, que podría conducir a sanciones entre los 900 y los 40.000 euros, si se tratase de una infracción leve, aunque podría ascender a los 600.000 euros si se considera que se han recogido los datos de forma fraudulenta, lo que calificaría la infracción como grave.

El objetivo debe ser cubrir un completo programa de actuaciones, que también permita detectar amenazas contra los datos o, en su defecto, la subsanación y consiguiente notificación a la Agencia de Protección de Datos correspondiente, de cualquier incidencia.

A esta meta, puede sumarse otra no menos importante: aprovechar el límite marcado por las autoridades de la UE con el RGPD para dar el primer paso hacia la transformación del negocio. Un cambio inevitable, por otro lado, e inducido por la disrupción digital que el comercio online propicia.

El doble objetivo, por tanto, puede resultar en una gran oportunidad para que todos, empresas e instituciones, revisen sus actuales instalaciones, sistemas y dispositivos, que intercambien datos potencialmente sensibles. Extremar las medidas de seguridad, internas y externas, o dar un salto hacia un nuevo escenario digital que se impone a escala internacional desde la entrada en vigor del RGPD. Europa marca las reglas del juego. ¡Es hora de ponerse manos a la obra! ¿Ya tienes tu cláusula de protección de datos?

 Fuente: https://www.ekon.es

9 ASPECTOS QUE PUEDEN ESTAR CONDICIONANDO LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE TU EMPRESA


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Unit4

Per segon any consecutiu Icon ha participat a l’ekon Partners Summit 2019, realitzat els dies 20 i 21 de febrer a Unit4, on hem tingut l’ocasió de conèixer les novetats de la nova versió de ekon 2019.

Ha estat un plaer compartir amb la resta de companys aquesta jornada, que a part de tenir l’oportunitat de saludar-nos personalment, ha servit per a continuar confirmant que ekon és una solució ideal per als nostres clients, i que amb els canvis que aporta aquesta nova versió continuarà sent un referent en les solucions ERP per a empreses.

Gràcies de nou per aquesta jornada.

Unit4

Por segundo año consecutivo Icon ha participado en el ekon Partners Summit 2019, realizado los días 20 y 21 de febrero en Unit4, donde hemos tenido la ocasión de conocer las novedades de la nueva versión de ekon 2019.

Ha sido un placer compartir con el resto de compañeros esta jornada, que a parte de tener la oportunidad de saludarnos personalmente, ha servido para continuar confirmando que ekon es una solución ideal para nuestros clientes, y que con los cambios que aporta esta nueva versión seguirá siendo un referente en las soluciones ERP para empresas.

Gracias de nuevo por esta jornada.

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INTEGRAR A TOTS ELS EMPLEATS EN EL PROCÉS DE DIGITALITZACIÓ IMPULSA EL CREIXEMENT DE LES ORGANITZACIONS
La integració de tots els treballadors en els processos de digitalització i la creació d’una cultura de treball digital són clau per al creixement de les empreses espanyoles en els pròxims anys, segons es desprèn dels resultats d’un estudi de Microsoft dut a terme per IDC, en el qual s’ha entrevistat a CIOs d’empreses españolas. L’informe posa de manifest que dins del procés de digitalització de les organitzacions està tenint una gran importància el component de transformació de l’entorn laboral en el qual es desenvolupa el treball. Ja no importa des d’on es realitza, ni quan, ni des de quins dispositius, per la qual cosa la mobilitat es converteix en peça clau.
La població de treballadors mòbils d’Europa Occidental registrarà una taxa de creixement anual composta (CAGR) del 3,5% en els pròxims cinc anys, augmentant fins a aconseguir els 120 milions el 2021, enfront dels 103 milions que hi havia el 2017. D’altra banda, el ràtio de treballadors mòbils comparat amb la resta dels empleats es preveu que creixi fins a aconseguir el 63% el 2020, enfront del 55% que representa a l’actualitat. La integració dels anomenats “first line workers”, treballadors de camp o treballadors de primera línia, que treballen en permanent mobilitat, amb la resta dels empleats de la companyia, cobra especial interès per a les empreses.